Capacitación >  Formación de Facilitadores internos
  Consultoría
  Mediciones
  Capacitación
  Software
  Home
  Contáctenos
   
 
La gestión del proceso de cambio requiere el desarrollo de las competencias humanas que ante la presión del tiempo, las exigencias y los problemas cotidianos generen respuesta positiva, innovadora y motivadorsa para el trabajo en equipo y la mejora continua.
 
Muchas veces personas de extraordinario valor y potencial pueden presentar dificultades para sobreponerse a la experiencia del necesario trabajo en equipo. Porque se reconoce la trascendencia de esta problemática, hemos desarrollado el Programa de Formación de
Facilitadores internos.
 
   
  :: 
  :: 
  :: 
  :: 
 
 
   Beneficios del Programa:
Incrementan la comprensión y la comunicación.
 
Se orienta la sinergia grupal hacia los objetivos organizacionales generando:
Equipos comprometidos de alto desempeño.
Equipos funcionales e inter-funcionales.
Equipos de cambio en los diversos niveles de la organización.
Profundizan el compromiso.
Despliegan en lo niveles intermedios y en la base de la organización, la filosofía, principios y herramientas para la mejora contínua.
 
:: Objetivos del Programa:
Los Programas de Formación de Facilitadores internos están diseñados para desarrollar un grupo de líderes con habilidades que permitan interpretar y reducir las resistencias y tensiones y ayudar a superar los obstáculos de todo equipo.
A partir de conceptualizar y experimentar las dificultades, los participantes comprenden los problemas de la dinámica grupal e incorporan técnicas y herramientas que ayudan a los equipos a producir resultados alentadores.
 
 
 
:: La función del Facilitador:
 
En la concepción filosófica de la Calidad Total, no se puede perder de vista la noción de la organización que se autotransforma, por lo tanto, algunos individuos con aptitud de liderazgo de la propia empresa pueden ser los que "faciliten" un cambio que se reconoce como difícil.
 
   Beneficios del Programa:
Favorecer el desarrollo de los equipos y ayudar a superar los obstáculos del proceso grupal.
Incentivar el pleno desenvolvimiento de las capacidades de las personas.
Dominar el uso de técnicas y herramientas de calidad.
Comprender e intervenir positivamente en la dinámica grupal.
Liderar cambios en las conductas consistentes con la filosofía de la Calidad Total.
 
:: Temario del Programa:
 
   El marco teórico incluye el siguiente temario:
Esencias de la Calidad Total.
Herramientas de Calidad.
Teoría de la Comunicación.
Pedagogía de la Calidad.
Formación de grupos y equipos.
Psicosociología de las organizaciones.
Motivación y liderazgo.
Técnicas de facilitación.
Medición de Equipos.
 
 
La aplicación de la Pedagogía para la Competitividad en este Programa implica:
El Programa incluye:
120 horas de actividades académicas.
120 horas de estudio y práctica grupal adicionales.
 
Es implementado conforme a las necesidades y posibilidades de la compañía en un período de 6 a 10 meses. Son invitados miembros de la compañía para presentar exposiciones sobre temas de su especialidad y expositores externos a fin de integrar experiencias de otras empresas.
 
 
 
   Nuestro Equipo:
Un plantel interdisciplinario de profesionales altamente calificados abordan los diferentes aspectos del programa. Los programas son realizados y/o supervisados por consultores internacionales especializados y certificados en USA para técnicas específicas como el Myers-Briggs Indicator (MBTI).
 
 
Competitividad Empresaria S.A.
 Virrey Arredondo 3194 - (1426) Buenos Aires - Argentina
Tel: (54-011) 4555-4141 (líneas rotativas) - Fax: (54-011) 4552-2325
© 2009 Competitividad Empresaria S.A.